低成本动画片制胜论

《樱桃小丸子》是一部典型的成功低成本动画片

国产动画质量不高，很多人认为是投资太少，导致质量不高造成的恶性循环。诚然中国动画的成本是远远低于国外水平，质量不高也是事实，但我们处于动画市场的起步阶段，相对以前我们的动画质量高却无市场而言，这是一个完全的转变，在这个转变的过程中，制作低成本动画可以说是中国动画发展的必经之路，它是目前最符合中国国情的动画片。

  3000元/分钟成本的动画片才能保本

 我们发现，一部每分钟投资超过3000元人民币的动画片，无论质量多好，题材如何，都很难在国内收回制作成本。目前国内电视台对于国产动画片的购买政策，十分不利于国产动画的投资者。例如一集11分钟的动画片，如果在全国100家电视台发行，每家电视台每分钟平均支付30元人民币的播放费用（这在实际操作中其实是不可能的），播放权全部卖掉，并足额支付的话，方能收回成本。各位很清楚这其中的困难和艰辛。可以想象，3000元一分钟的动画片尚且如此，八九千元的片子呢？

 有人会说，我们可以从相关产品上收回投资，我们经过论证和计算发现，确实存在这种可能性，但是，这种情况是有前提的。前提就是片子的总长度不能低于208集，因为任何相关产品的运作，都需要一个相当长的生产和宣传期，而动画片在各地方电视台播放也有一个时间差。片子的长度不足，就不会给经营人员提供足够的运作时间，而运作时间不足，就无法将经营活动顺利进行下去。我们目前的投资规模是否能允许策划长达208集的动画长篇，成为了动画片市场化运作的瓶颈之一。同时也成为我们策划时主要思考的问题。这个问题不解决，就谈不上动画片的市场化经营，更谈不上动画精品的制作。这个问题不重视，我们辛苦制作出的片子，就只能是无法收回成本。我们认为，不考虑市场的动画片，在目前情况下看，就不是好动画片。只有动画片的投资人，真正能利用动画完成经营的良性循环，国产动画片才真正能得到发展。

 有人质疑3000元一分钟的动画片是不是能做出来，在这里，可以非常肯定的告诉大家：??不算不知道，一算吓一跳??不但能做出来，好像还有赚头？

 当然，这种动画片因为是低成本片，所以在各方面的制作就不能像所谓常规动画一样，到处糟贱钱……管理水平的高下，是最终能否成功实现预算的关键！

 一、工序流程：1、策划  2、编剧  3、美术设计  4、造型设计  5、分镜头  6、导演、执行导演  7、制片  8、原画  9、动画  10、修型  11、上色  12、合成  13、剪辑  14、配音  15、配乐  16、动效  17、背景；

 二、按照工序流程作的说明：

 1、因为是自己的片子，策划酬金很少；

 2、编剧，每集1000元左右，因为长期合作，所以并不觉得少；

 3、美术设计，一般是把背景绘制也交给他，所以美术设计一般是不要钱的；

 4、造型设计，一部片子全算下来一般是20000左右，因为造型相对简单，合作时间长，平时还能介绍其他工作给他，所以还是对此满意的；

 5、分镜头，一般是按集算，每集（11分钟）1500元左右；

 6、导演，执行导演，每集1000；

 7、制片，负责的东西比较多，包括制作省了的放大稿，每集500；

 8、原画每秒15（难度低，有些20）

 9、动画每张1.5；

 10、修型每秒5元；

 11、12、13、上色连合成输出剪辑每分钟800元；

 14、配音，每人每天200；

 15、16、配乐、动效一部片子25000到50000不等（52集的）

 怎么样？触目惊心吧？这其中有些还可以省：

 1、每集片子15%同用（一定要跨集同用，同集同用就看出来了……）

 2、片头片尾可以有1.5分钟不用画，但是按照行规同样算钱

 这么算下来，每集片子有个30000左右做下来都有富裕——11分钟呢！片子的质量不会差，我的朋友制作的片子曾经被上海美影评为当年最好的两部片子之一。

 所以，说3000还做不下来的朋友要好好检讨一下了，是不是工序加得太复杂，是不是按照所谓的行情把钱给亏了？特别提醒的是：我这里指得是长期制作的公司，小公司做一部片子的确很难做到这个价钱。咱们上街买菜都知道——萝卜论堆儿的买最便宜！要想降低成本，信誉是关键，而且，千万别外发，外发之后不但价钱会提高，质量也得不到保障。最后，自己的原画都会不稳定。原因很简单，你的公司一直有活，有保障，自己的原画图稳定；你外发，活就有接不上的时候，一旦你让原画觉得有闲出去干，反正回来也能接活儿，还不如先出去找活，不行了再回来。你的单价就下不来了……

 在开正式发票的前提下，动画片的利润达到20%～25%左右就算不错了。动画公司不能太黑了。要想方设法的叫投资人能收回投资，这样，才能进入良性循环。等到自己公司有实力投低成本片了，一定要自己闯一闯市场……

 还需看到，进行低成本动画片的制作，对于我们来说，只是针对目前国内市场萧条不振的方法之一。即是我们常说的开源节流中的节流。只要推广得当，单纯在国内就可以收回成本并有盈余。这在目前显然是一条稳妥之路。但是，真正能让我们由顺应市场转化为适应市场的方法是什么？

 答案显而易见，就是我们要走出去，利用国际市场这个大舞台进行真正的动画片交易。2000年至今，国际上对于动画片的需求有增无减，但对于题材的重视程度也逐渐提高，大有轻制作重题材的趋势。《蜡笔小新》、《樱桃小丸子》、《小猪麦兜》等动画片在国际市场中的热销就是最好的例子。这些片子成本都不高，所以低成本并不意味着低质量，关键看你题材选得好不好，故事编得好不好。低成本主要针对的是低制作，如果你的创作好，同样也有人看。日本的很多片子就是这样做的。

 现阶段低成本动画对整体发展有好处

 有人说，比起高成本片，无论你怎么努力，低成本片更容易使中国动画充斥粗制滥造的产品。这是一个不可否认的事实，但要看到，这和现在我国对于动画产业的扶持政策有极大的关系，大凡国家的政策出台，都会有极大的空间被一些希望短平快投机性质的资金跟进。这部分资金的目的很简单，就是在政策出台的一段时间内迅速完成投入和产出的一系列动画以牟利。在我看来，这部分投资因其投机性质所限，必将生产出一部分低成本、低质量的产品，但即使这部分产品对于中国动画片的整体发展也并非百害而无一利。大体可以从两个积极方面来看：

 首先，尽管质量低劣，但在制作的过程中，大量吸纳动画初级从业人员，锻炼部分中级制作人员。现在国内赖以维持动画从业人员规模的动画节目，以质量中下等的片源为主，正是因为有些片子的入行门槛比较低，才能使很多热爱动画的非专业人员逐渐在制作中锻炼成为比较称职的制作者。参与制作的人员在充分熟练之后，一般都能有一定程度的经验增长。可以说，中国动画现在的从业人员绝大多数最初入行都是参与制作比较平庸的片子开始的。这是低质量片的积极作用的一个方面。

 其次，低质量动画片保障了电视媒体对于垃圾时段的填充需求，降低了电视媒体运营成本，使得电视台能将部分资金省下来购买制作出众的高档动画片。这一点，是符合经济规律中??按质论价，质高价高??原则的。只要是符合电视台的播放标准，认同电视台较为低廉的收购价格，此种低质量动画片作为一种商品在较长时间内在国产动画市场中存在还是有一定空间的。那么，我们如何认识低质量动画片在动画市场中的发展呢？难道低质量动画片就不能随着国产动画市场的发展而变化吗？

 我认为不会。相反，低质量动画片在充分适应国产动画市场之后，自动完成了数轮原始积累之后，就会向比较健康的方向发展了。特别是制作此类动画的加工企业，一旦完成经验积累和资金的积累，必将成为今后动画产业制作公司的主流。为什么？原因有三点：

 一、要充分理解和相信中国动画消费市场（指的并不是观众，而是作为消费者主体的电视台）的优胜劣汰功能的有效性。只要有足够的选择，电视台因其本身对于收视率追求的本能（这在市场经济中已经成为了电视台赖以生存特别是赖以发展的重要指标）就会发挥作用，一定会尽可能的选择更优秀的动画片作为自身播放的节目资源。即使因为节目储备的考虑，收购低质量动画片的话，也会是一个比较低的价位。这种情况的出现，对于低质量动画投资人来说，就要求必须在短时间之内找到应对方法。

 二、根据企业经营的本能（最低成本产生最大价值），动画生产企业必将反思更加重视动画片的前期创作，力图在完善前期的基础上，不增加太多成本的提高片子的观赏性。这在动画片的生产中，应该是一个多年以来都存在的问题，但这个问题的解决，恰恰是将会源于那些制作低成本片的公司，而不是所谓高投入的制片商。所以说，在市场竞争中首先感觉到压力并为之改变的必将是那些投资低成本片的公司。改变之后的低档动画片生产企业无论从生存能力上还是从对于原创的态度上，都是占有一定优势的。

 三、在制作低成本片并且完成发行工作的过程中，低成本动画片的制片方将会更乐于自己掌握发行渠道（因为很难找到肯于买断或是对代理发行没有信心），在这个过程中，更容易建立属于自己的比较可靠的发行关系人（了解发行工作的人都会??明白??这里面的情况）。而这种关系一旦被用于发行经过改良之后的低成本动画片，将会焕发出极大的潜力。同时，根据实际情况所制定的??捆绑式??销售政策，也会在第一时间继续为首轮不太成功的低档动画片的二轮销售打开新的局面。

 低成本动画可促成动画片的产量化

 对于低档动画片还有一个好消息，就是投资人在收回部分投资并看到曙光的时候，会比较容易的选择对相同题材的再投入，从而真正使相关题材的生产成为家族化、产业化的持续性产品。完成这些工作显然比制作高投入的片子风险小很多。所以对于制作更长、更好、系列的要求，低成本的片子更有优势。并且在实际制作中，制作者有很多机会可以逐渐完善产品，提高产品质量的??平均值??（米老鼠难道不是这样吗？）这个过程会比想象的要短很多，前提就是??不停的制作??。在制作过程中解决更多的技术问题和更多的艺术问题要比请些专家不停地论证来的好。更加重视原创和解决技术问题使得这些公司带有所谓的先进性。也会因此逐渐转变口碑吸引真正的艺术家充实公司艺术类试验片的制作，因为为了更好的推销低成本片，这些公司会不惜工本的制作一些高水准的艺术片以获得更多的专业奖项。这几乎可以算是有理想有抱负对中国动画事业做出贡献的行为了。在此过程中改善与专业组织或相关院校的关系，反过来将会帮助这些公司走得更远。

 至于基层制作者的福利保障问题，其实只需要适当的等待就可以逐渐的解决。92、93年行业兴旺（其实那时候才是虚火呢，完全是因为加工片找到中国作为廉价生产基地造成的）的时候，从业人员的问题似乎并没有现在这么严重。这就是问题的关键。全行业不景气的时候，奢谈什么改善福利，基本上就是痴人说梦。动画行业的规范和自律必须待行业解决生存问题之后才有可能。这是一个比较基本的知识。不能把现在的动画界劳资关系问题过分激化。这对于发展中的动画产业没有任何好处。更不能人为的设定什么所谓的??阶级??，这是没有道理的。毕竟在行业不景气的时候，做公司的人承担的风险是巨大的。享受一定比例的利润也是市场经济必然的规律。如果仅仅因为对动画界现状的不满发展成不讲原则的敌视公司的管理者，就是十分危险的了。当然，我们都会唾弃那些所谓??卷款??跑路的公司管理者，但这部分人一旦已经触犯法律，将有人举报或是追究他的刑事和民事责任。就不是这里可以谈的问题了。

 综上所述，我并不认为制作低成本动画甚至制作低质量动画就是一条必死之路。相反，在动画市场建立初期冒着巨大风险投资制作高成本动画片是不明智的选择。当然，怀着不成功便成仁心态的财团也许并不在乎损失。但高成本动画片的失败，每一部片子的失败，都会严重影响中国动画投资中的社会投资部分的信心。这种情况对于中国动画的影响是巨大的。